Todo grande negócio começou com uma ideia e uma decisão: tirar do papel. Mas entre o sonho e o caixa positivo existe um caminho que pede planejamento, disciplina e coragem. Veja 9 passos essenciais de empreendedorismo, com base em orientações do Sebrae, para quem quer começar ou fazer o negócio crescer.
1. Prepare-se antes de abrir as portas
O primeiro passo do empreendedorismo é estudar o mercado, conhecer o público-alvo e observar a concorrência. O Sebrae lembra que não vale dizer que se quer atender todo mundo: quem tenta agradar a todos acaba sem foco. Conversar com clientes, especialistas e outros empresários ajuda a evitar erros logo no início.
2. Faça um plano de negócios
O plano de negócios é o mapa da empresa. Ele reúne metas, gastos, riscos e estratégias, para que as decisões se apoiem em dados e não em suposições. Ferramentas como o Canvas ajudam a visualizar mercado, clientes, concorrência e modelo de negócio em uma única folha.
3. Saiba precificar
Preço não é só o custo de produzir. Ele precisa cobrir aluguel, impostos, comissões, frete e outras despesas, além de refletir o posicionamento da marca e o perfil do cliente. Preço baixo demais pode parecer vantagem, mas consome o lucro.
Lucro e salário são coisas diferentes. Quem não separa as duas contas perde o controle do negócio.
Editorial GR6
4. Defina um pró-labore e separe as contas
Defina uma retirada mensal fixa para você e reinvista o restante no negócio. Misturar as finanças pessoais com as da empresa dificulta o controle de gastos e pode afetar o caixa e o orçamento da família. Abra uma conta separada para a empresa desde o primeiro dia.
5. Registre todas as movimentações
Anote todas as entradas e saídas, inclusive os valores pequenos. Esse hábito mostra para onde o dinheiro está indo, ajuda a acompanhar o fluxo de caixa, revela gastos desnecessários e permite planejar investimentos com segurança.
6. Monte uma reserva de emergência
Separe parte dos lucros e aplique em investimentos de baixo risco. A reserva é o que permite atravessar uma crise ou uma queda nas vendas sem comprometer a empresa. Negócio que sobrevive aos meses ruins é negócio que chega aos anos bons.
7. Formalize o negócio
Compare os regimes tributários e escolha o que combina com a sua realidade. O Sebrae alerta, por exemplo, que o MEI não é permitido quando há sócio. A entidade oferece um curso on-line gratuito sobre formalização. Estar em dia com a lei abre portas para crédito, contratos e clientes maiores.
8. Planeje a expansão e cuide do crédito
Com o caixa sob controle, planeje o crescimento. Antes de contratar qualquer empréstimo, compare taxas, prazos e condições, para não comprometer o faturamento com juros altos. Crescer rápido demais sem estrutura é um risco tão grande quanto não crescer.
9. Tenha visão do negócio como um todo
Entenda o funcionamento da empresa de ponta a ponta, da produção ao atendimento ao cliente. Quem enxerga o todo toma decisões melhores, percebe problemas antes que cresçam e mantém a mente aberta para feedbacks e mudanças do mercado.
Persistência: o ingrediente que não está em nenhum plano
Nenhuma planilha substitui a persistência. Empreender é cair, aprender e levantar. É o que mostra a história de Rodrigo GR6, o guerreiro que não desiste, e a visão de quem prepara a empresa para o futuro, como na matéria sobre o encontro com 50 contratantes.
Para quem busca apoio, o Sebrae reúne cursos, guias de tendências e oficinas gratuitas, que ajudam em cada etapa da jornada.
Com informações do Sebrae e da Fast Company Brasil. Imagem de capa: Sheraz Manzoor/Unsplash.
Gudyê GR6 é editor-chefe e especialista em tendências musicais e entretenimento na GR6, a maior produtora de funk do Brasil. Com anos de experiência no mercado fonográfico, Gudyê lidera a equipe de conteúdo trazendo as últimas notícias sobre música, cultura urbana. Autor do Post: Gudyê GR6
